餐饮店创业书(餐饮店创业计划书)

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创业计划书包括哪八个部分?

4、地点。

一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

5、竞争。

竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

6、管理。

中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。

7、人事。

要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

8、财务需求与运用。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。

《创业计划书模板》是一系列指导创业的丛书,已经再版5次,并被翻译成多种文字,为不同国家的创业者提供了有益的指导。《创业计划书》创业计划书提供创业计划书资讯。

创业计划书长期目标怎么写?

长期目标计划书,在制定时,首要制定品牌与产品的行销策略,包括销售据点、通路、定价及长期促销原则,以及广告商等行销计划的成本估算。另外,分析未来5年市场走向以及对应的行销策略规划,要注意的是因为行销领域的变化大,制订策略时要尽量维持行销预算的弹性。

设定阶段目标性包含了对整个市场的期待及自身能力与野心的展望,说明短、中、长期的目标及经营策略在不同期也要做一个现实性的调整,但记得不能好高鹜远。

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