品牌战略让我们企业的人力资源、财力资源、时间资源,都聚焦在一个点上

今天给大家分享品牌战略定位的意义。我们能看到品牌战略定位的意义大概有5点。

01

品牌定位能够更有效的

发挥兵力优势

我们知道克劳塞维茨在战争论里面,强调得最多的一点其实就是兵力原则。

什么是兵力原则?兵力原则指的就是在任何一场战斗过程当中,士兵多的一定能够击败士兵少的一方,这个原则听起来好像是一个非常普通的原则。但它却是一个自然普遍适用的真理。

因为整个的一个战争的运行规律就是这样,同样的在我们的商业法则当中,这一条也是至关重要。我们通过品牌定位,首先能够让我们的战略有效的聚焦。因为聚焦,所以我们才能获得相对的压倒性的优势。有了压倒性的优势,我们才会有胜算,做到先胜而后求战。

我们的品牌定位,其实它就是一个战略的支点,因为通过这一个战略的支点,我们撬动它,才能够带动全局。

02

品牌定位是战略整体的

一个结构化的力量

品牌定位是战略整体的一个结构化的力量,这句话怎么理解?品牌定位统一了我们整个部门的工作方向

我们知道当我们没有一个核心的品牌定位的时候,我们所有的部门其实都有各自不同的KPI指标,都有不同的工作的节奏和方向。只有当我们有了一个统一的方向的时候,才能够确保我们所有的部门都在一条线上作业。最终我们才能形成一种结构化的力量,也能够确保我们所有的工作能够同频共振,最终达到整体是大于整体各部分的总和的效果。

03

品牌定位能够指导

最优的一个资源配置

第3点是品牌定位能够指导最优的一个资源配置,因为我们知道战略它往往决定了一个公司资源的配置,而资源的配置又直接决定了我们的投入产出比。最优的资源配置就是让我们企业的人力资源、财力资源、时间资源,都聚焦在一个点上,放在我们最佳的一个增长机会上面。只有我们在最佳的增长机会上面,去配置我们的资源,我们才会有最大的增长。

04

品牌定位能够

最大限度的降低成本

第4点就是品牌定位能够最大限度的降低成本。这句话怎么理解?因为德鲁克讲过,企业的经营过程当中90%的精力都是浪费的。而这部分的浪费里面,人的浪费又是尤其的严重。

因为我们每一个工作每一个动作都是有成本的,但是并不一定每一个工作每一个动作,都能够创造价值。

品牌定位就是在解决如何提升企业的效能,要去减少企业的各种各样的一些员工的废动作。通过把企业的每一个动作都跟我们品牌,跟我们的战略放在一条线上,通过这种方式能够更好的去投资,所以我们的品牌定位是一种投资而非成本费用。

05

品牌定位能够

持续的积累品牌资产

第5点就是品牌定位能够持续的积累品牌资产。因为我们知道一个企业,它会有不同的阶段,不同的时间做不同的事情。比方说今天我要策划一个活动,我明天我要出一个创意海报,后天我要有一个公关事件。这些事情我们是在不同的时间,跟不同的人传递不同的信息。

如果我们都是分裂的,很多的动作都无法持续的积累,甚至我今天对一群人讲了一句话,明天我对另外一群人讲了一句话,这之间不会有太大的关联。

这样的话我们的每一个动作,其实都只是一个单点,当我们有了品牌定位,当我们有了一个一以贯之的品牌营销动作的指引方向,才能够利于我们更好地去把我们的每一个动作都形成一个事的积累。

这句话怎么理解?举个简单的例子。当我们的消费者,我们今天通过一个活动跟消费者沟通,传递了一个核心的品牌信息。明天我们又跟另外的一群消费者传递的,也是同样的一个品牌信息,注意当这两个信息都是一样的时候,虽然他们是不同的人群,但是这些不同的人群他们有可能产生交集。

当品牌持续不断的在市场上推动,当我们不断的策划各种各样的活动,做各种各样的营销事件的时候,这些不同的人接受相同信息,他们会在某一个时间点发生渗透和关联。当一个市场发生的渗透关联,我们就说这一个市场被我们击穿。当击穿之后,我们会发现很多的品牌信息,并不是来自于品牌方的,反而是来自于客户的口碑。

这就是当我们在一个成熟的市场,有一定的饱和度的攻击之后,让市场的消费者产生了对我们自己品牌定位的一个认知,有了一个广谱性的共识之后,产生的一种叠加效应,而这种叠加效应其实就是我们的品牌资产的积累。

同样的,如果我们的品牌定位是一定的,我们的每一个事件、每一个策划、每一个创意、每一个设计,甚至每一个海报、每一个单页,都一以贯之的同一个信息,当我们传递到消费者端的时候,我们的消费者、潜在消费者,都能够接受到一个信息的时候,我们的品牌资产是在不断积累的。当我们达到一定量的时候,我们的品牌资产就能在广谱的消费人群中形成一个记忆。

让实体店业绩倍增,免费领取共享店铺系统》》》添加 微信:1533261829  备注:共享店铺

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 xmwj2023@163.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.jytcf.cn/25760.html